La tecnología no es neutral, somos modelo de negocio para las empresas tecnológicas

Yo era un diseñador ético en Google. Estudiaba, junto a un montón de gente, cómo controlar los pensamientos de forma ética. Hay una cantidad de técnicas de persuasión que aprendí en un laboratorio de la universidad llamado ‘Lab. de Tecnología Persuasiva’, para capturar la atención de la gente.

Tristan Harris, un diseñador ético y filosófico de Google, ha iniciado una cruzada para hacernos ver que las empresas tecnológicas buscan secuestrar nuestra atención, nuestro tiempo. Habla de la adicción que puede causarnos la tecnología.

Mucho se ha escrito y se ha dicho sobre cómo los medios de comunicación nos dirigen y nos manipulan. Hoy en día, este ámbito de influencia se ha trasladado a las empresas tecnológicas. Lo hacen muy bien, no nos damos ni cuenta. Estas empresas no lo hacen con mala intención, somos su modelo de negocio, la forma con que ganan dinero. Compiten entre ellas para que caigamos en sus redes.

Internet no evoluciona al azar. El modelo de negocio de las empresas tecnológicas consiste en “ganar adictos” por medio de distintas técnicas de persuasión para capturar nuestra atención. Nuestra atención y nuestro tiempo son limitados y para ellos son dinero.

Las empresas ganan dinero robándonos nuestro tiempo y nuestra atención, haciendo que permanezcamos en sus sitios web. Esta adicción se traduce en ir haciendo clic o visualizando aquello que ellos quieren que visitemos o veamos.

La tecnología no es neutral, está cambiando la manera en que tenemos nuestras conversaciones, está cambiando nuestra visión política y democrática, está cambiando la relación entre las personas.

Lo más importante es que debemos reconocer que somos persuasibles para poder protegernos y no caer en la adicción.

Con toda la información que les aportamos y que les regalamos con nuestros clics, somos un blanco perfecto para que nos conduzcan a su terreno. Somos demasiado transparentes, somos traslúcidos.

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